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  • 國(guó)內(nèi)首家高分通過(guò)JCI認(rèn)證的醫(yī)院 西安國(guó)際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院為國(guó)內(nèi)首家高分通過(guò)JCI認(rèn)證的醫(yī)院,該稱號(hào)由國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)頒布。
  • 最佳民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 西安國(guó)際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院為2020優(yōu)秀非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)第1名,該稱號(hào)由丁香園發(fā)布“2020最佳品牌傳播醫(yī)療機(jī)構(gòu)”綜合排行榜獲得。
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西安國(guó)際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院護(hù)理部擁有一支蓬勃向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的護(hù)理團(tuán)隊(duì),于2018年隨醫(yī)院成立并開(kāi)展工作。在集團(tuán)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,以謀發(fā)展、求創(chuàng)新為己任,緊密圍繞“匯聚人類生命科學(xué)智慧 ,同步國(guó)際先進(jìn)診療水平”的愿景,秉持“讓患者有尊嚴(yán)的生活;讓醫(yī)者有尊嚴(yán)的工作”的價(jià)值觀,為將護(hù)理部打造成國(guó)內(nèi)一流與國(guó)際接軌的護(hù)理指揮中心、學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)頭軍、護(hù)士之家及學(xué)習(xí)型服務(wù)機(jī)關(guān)而不斷努力。

實(shí)行在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的“護(hù)理部主任-總護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)”三級(jí)垂直管理體系,并設(shè)立了護(hù)理人力資源管理、護(hù)理質(zhì)量與安全管理、護(hù)理培訓(xùn)與教學(xué)、護(hù)理科研與信息管理等組織??茖W(xué)高效的組織管理體系為保證護(hù)理質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才、促進(jìn)??铺厣l(fā)展、提升科研水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,把“珍惜每一次服務(wù),一次做好”的服務(wù)理念落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),為患者提供全面、全程、專業(yè)、安全、人性化的護(hù)理服務(wù)。

展望未來(lái),充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn),護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn)。護(hù)理部將攜手中心全體護(hù)理同仁堅(jiān)持銳意進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的精神,奮發(fā)圖強(qiáng),譜寫中心護(hù)理工作的輝煌篇章!





西安國(guó)際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院護(hù)理部工作職責(zé)


護(hù)理部是在分管護(hù)理工作副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的職能管理部門。
一、建章立制
1.在護(hù)理部主任具體主持下,堅(jiān)持以臨床護(hù)理工作為中心,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保證臨床護(hù)理、教學(xué)、科研工作的完成。
2.根據(jù)醫(yī)院工作要點(diǎn),結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的發(fā)展及建設(shè)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作的部署,并組織實(shí)施,定期總結(jié)匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),定期更新。
二、質(zhì)量安全管理
4.負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,督促各級(jí)人員履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),檢查和指導(dǎo)各科室完成工作計(jì)劃,落實(shí)以患者為中心的護(hù)理服務(wù)。
5.負(fù)責(zé)建立健全護(hù)理不良事件與潛在風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)報(bào)告制度,定期組織分析護(hù)理不良事件,進(jìn)行整改及跟蹤驗(yàn)證。
三、教學(xué)科研
6.負(fù)責(zé)制訂各級(jí)護(hù)理人員的分層培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方案及考核標(biāo)準(zhǔn),并定期組織培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)臨床護(hù)理師資的培訓(xùn)及各類人員護(hù)理教學(xué)計(jì)劃的制訂、落實(shí)及管理。
7.開(kāi)展護(hù)理創(chuàng)新、做好專業(yè)引領(lǐng)工作,加強(qiáng)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大護(hù)理學(xué)科學(xué)術(shù)影響力。負(fù)責(zé)組織護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的申報(bào)和推廣應(yīng)用。
四、人力資源管理
8.掌握全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)和思想情況,關(guān)心護(hù)理人員的生活。負(fù)責(zé)護(hù)理人力資源管理,建立機(jī)動(dòng)護(hù)士人力資源庫(kù),做好護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配工作,并會(huì)同有關(guān)部門做好全院護(hù)理人員的績(jī)效考核、調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)罰和任免等工作。
五、支持保障
9.審查并調(diào)整各科室護(hù)士長(zhǎng)提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。
10.負(fù)責(zé)全院藥品、標(biāo)本、醫(yī)療文件的運(yùn)送和陪檢的組織與管理工作,并對(duì)陪護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)管。負(fù)責(zé)醫(yī)療區(qū)域保潔質(zhì)量監(jiān)控工作。
六、其他工作
11.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)相關(guān)工作會(huì)議,如護(hù)理部例會(huì)、(總)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、全院護(hù)士大會(huì)等。
12.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。




西安國(guó)際醫(yī)學(xué)中心護(hù)理部組織架構(gòu)圖

一、護(hù)理人力資源管理

護(hù)理人力資源管理、護(hù)理績(jī)效管理、護(hù)士注冊(cè)與延續(xù)注冊(cè)、護(hù)理新設(shè)備新耗材需求審核、協(xié)助護(hù)理質(zhì)量管理。

二、護(hù)理質(zhì)量安全管理

護(hù)理三級(jí)質(zhì)控、組織開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)、護(hù)理安全管理、護(hù)理會(huì)診與疑難病例討論。

三、護(hù)士繼續(xù)教育與培訓(xùn)

護(hù)理專業(yè)學(xué)組建設(shè)、護(hù)士繼續(xù)教育、護(hù)理培訓(xùn)、護(hù)士進(jìn)修。

四、護(hù)理教學(xué)及信息化建設(shè)

護(hù)理教學(xué)、JCI評(píng)審對(duì)接、護(hù)理信息化建設(shè)、男護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)。

五、護(hù)理支持保障管理

一站式服務(wù)中心管理、被服洗滌監(jiān)管。

六、護(hù)理科研及辦公室工作

護(hù)理科研、護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)、護(hù)理新聞報(bào)道、護(hù)理部辦公室工作。

七、護(hù)理文化及保潔監(jiān)管

護(hù)理文化建設(shè)、保潔監(jiān)管、護(hù)理人員藍(lán)博公寓住宿管理。